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      出售您的技術公司:銷售后可以期待什么?

      發布時間: 2019-03-08 ??新聞來源: 寧波公司轉讓網??
        恭喜你已經賣掉了你的科技公司?,F在真正的樂趣開始了。如果這是您第一次出售公司,您需要了解一些事項。
       
        整合期間會發生什么取決于收購公司打算遵循的模型。獲得中小型公司時,有一些常見的集成方案:
       
        買方可以決定繼續獨立運營貴公司。在這種情況下,可能沒有太多變化,至少在開始時。對于許多企業家來說,這是兩全其美的。您保持適當的控制水平,但您很可能可以訪問其他資源。這不是收購中不尋常的第一步。
       
        更常見的是,收購公司希望在自己的運營中利用您的技術,并計劃將您完全融入現有公司。如果這是計劃,我希望你喜歡開會。
       
        如果您是一個熱門的初創公司或應用程序開發人員,買家很可能想要您的人而不是您的產品。在這種情況下,您的公司可能會在交易結束后很快解散,您的員工將在新公司內開展新項目。
       
        對于公司來說,購買一個新興的競爭對手只是為了關閉它們并消除一種感知到的威脅,這并不是聞所未聞。如果發生這種情況,您和您的員工可能與買方的關系不長,您可能還簽署了重要賣方的不競爭協議。
       
        如果您的公司被收購以取代現有或過時的技術,您可能會發現自己在兩家公司聚集在一起后負責,但不要指望這種情況發生-這可能是最不可能出現的情況。
       
        如您所見,在交易結束前了解買方的整合計劃非常重要。這應該是導致交易的對話的一部分。在交易完成后的幾年內,您可能需要平衡公司所有者的薪酬,員工的工作,個人控制水平以及在同一行業工作的自由。
       
        太多的企業家驚訝地發現他們的公司被收購后的生活是什么樣的。他們已經習慣了為自己工作,他們已經忘記了成為一名員工的感受。如果他們在大學宿舍里開辦公司,他們可能根本就不是雇員。
       
        無論買方的整合模式和計劃如何,以下是您需要處理的一些事項。在您決定為其他人工作是否值得通過出售您的公司獲得經濟回報之前,請仔細考慮此列表:
       
        做決定
       
        許多買家都有良好的收購意愿,但銷售公司的員工最終會感覺像二等公民。當新人嘗試提出建議或稍微改變一下時,聽到“我們是那些買你的人”之類的評論并不罕見。特別是對于銷售公司的所有者而言,接受他們比以前更少的權威和影響力可能非常困難。
       
        官僚/政策/人力資源
       
        創業公司和小型科技公司通常會低估書面政策,員工手冊,費用報告,時間表等。許多企業家覺得他們成為大公司的一員時,他們正在繁文縟節中游泳。當你被收購時,官僚主義往往是生活中的事實。你能處理嗎?
       
        會議
       
        請記住,即使您在盡職調查中揭露公司的詳細信息后可能會對您進行徹底的調查,但在您的收單機構工作的大多數人對您的了解甚少。在交易結束后,你會花很多時間告訴新公司的人你做了什么。他們還想知道您的技術如何在他們的業務領域幫助他們。準備好做很多教育。在許多公司,這意味著會議。
       
        不在循環中
       
        交易完成后,您可能不會負責。很可能是一種新的領導力和政治層次結構。除了總體上影響力較小之外,在做出重大決策時,你甚至可能不會進入房間。你能接受嗎?
       
        財務要求和責任
       
        許多初創公司都專注于圍繞市場滲透,用戶體驗和創新的目標。您能否看到自己成功預測收入,生活在預算范圍內并圍繞季度財務目標做出決策(如果您的收購方是上市公司)?您可能會發現您的業務需要專注于完全不同的優先級。在這種情況下你能成功嗎?

        出售你的公司可能是非常有益的,但你需要睜大眼睛走下去。通過成功結束看待交易的最佳方式是做好準備。了解流程,了解在盡職調查期間會發生什么,并相應地開展業務-在交易開始之前。了解買家的整合意圖,并確保他們的計劃符合您的目標,愿望和需求。以書面形式做出重要承諾。
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